Книга Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

Клаудио Фернандес-Араос

2016Опубликовано: 03.11.22

0

0 (0 оценок)

Оцените книгу

0

Книга Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях - Клаудио Фернандес-Араос - читать онлайн

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.В нашей библиотеке вы можете бесплатно почитать книгу « Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях ».Чтобы читать онлайн книгу« Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях » перейдите по указанной ссылке.Приятного Вам чтения.

Издательство: Манн

Жанр: Домашняя

Язык книги: русский

Оставьте свой комментарий

Рецензии

Порекомендуйте книги, похожие на “Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

по жанру, сюжету, авторам и т.д.

Убедительная просьба найти соответствующую книгу на сайте FoxBook и вставить на нее ссылку, за отсутствием книги на нашем сайте, укажите автора или название книги

Читайте полную версию (весть текст) издания Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях бесплатно в online-библиотеке foxbooks.ag без SMS и регистрации. Жанр произведения: Домашняя, язык - русский. Вы также можете ознакомиться с кратким содержанием и отзывами (комментариями) об этом романе от пользователей нашей онлайн-библиотеки.